Coneix el nostre programa
El programa sindical de CCOO per al PAS es desenvolupa a través de 6 grans eixos, cadascún dels quals incorpora una sèrie d’objectius a assolir amb accions específiques i concretes.
Eix 1 – Condicions de treball i salarials
- Millorar el calendari laboral: recuperar la reducció d’estiu
- Millorar les jornades i horaris: avançar en permisos i reduccions horàries
- Ampliar la flexibilitat horària, en especial del personal de tarda, redefinint els horaris concrets de presència obligada
- Consolidar i millorar el teletreball: més i millors eines, més i millor organització
- Assolir reducció de jornada (mantenint el sou) per a més grans de 55 anys
- Aconseguir que es reconegui tot el temps treballat independentment de l’horari en el que s’ha realitzat
- Aconseguir increments salarials iguals o superiors a l’IPC
- Recuperar el premi jubilació del PAS-F
- Equiparar els triennis de PAS-F als de PAS-L
- Recuperar i millorar el complement de productivitat
- Desenvolupar un model de carrera professional del PAS per a la promoció al lloc de treball: l’experiència, la formació i el rendiment s’han de traduir en reconeixement professional i en millores retributives
- Aconseguir una dotació econòmica suficient per a implementar la carrera professional
- Assegurar que totes les places es cobreixen mitjançant concursos per donar opcions a la promoció vertical
- Recuperar els beneficis socials del PAS: fons d’acció social (per a odontologia, òptica, escoles bressol, etc.) i campus d’estiu URV
- Aconseguir la jubilació anticipada amb contracte de relleu per PAS-F
- Recuperar les matrícules universitàries gratuïtes per al PAS i familiars
- Dignificar el reconeixement per 25 anys d’antiguitat
- Facilitar una mobilitat amb la reducció dels preus dels dels aparcaments, bonificacions en el transport públic i el foment dels transports no contaminants
- Aconseguir major transparència i claredat en els processos de gestió de personal: borses, convocatòries, etc.
- Reduir els tràmits burocràtics i optimitzar els processos
- Establir relacions laborals basades en la confiança mútua
- Negociar un sistema de gestió de la presència més simple, àgil i flexible, que redueixi les incidències del fitxatge
- Facilitar el reconeixement de les hores extres treballades, la gestió i el cobrament àgil.
Eix 2 – Plantilla i places de PAS
- Reclamar a la Generalitat major finançament pel PAS
- Demanar que la URV augmenti la inversió en la plantilla de PAS
- Crear les places necessàries per treballar sense estrès ni sobrecàrregues
- Dotar de noves places per revertir les externalitzacions, especialment a les consergeries
- Crear noves places per estabilitzar tot el personal interí precari (PAS-F) i el personal temporal (PAS-L)
- Assegurar la continuïtat de les interines al lloc de treball: no limitar a 3 anys ni a 9 mesos.
- Negociar unes condicions favorables per l’accés del personal interí i temporal en les noves convocatòries de PAS-L i PAS-F
- Exigir el reconeixement de la categoria professional que realment correspon a cada lloc de treball
- Augmentar els nivells i els complements de treball més baixos de cada grup (PAS-L) o escala (PAS-F)
- Transformar les places de grup IV en grup III, aplicant l’article 30 del Conveni
- Dotar amb un complement específic les places amb requeriment de nivell d’anglès
- Homogeneïtzar els sistemes de provisió de places, per evitar diferències en l’accés
- Regular que les vacants es cobreixin respectant les categories de cada plaça
- Negociar un acord que reguli, de manera pública, transparent i ordenada, la promoció interna temporal
- Acabar amb les comissions de servei injustificades
- Finalitzar les comissions de servei prolongades en el temps i aconseguir que aquestes places es convoquin segons els sistemes de provisió (interinatges, places).
- Exigir que els interinatges sobre vacants es convoquin en el termini més breu possible
- Negociar un sistema obert de permutes internes
- Exigir que es facin concursos de trasllat amb una periodicitat acordada
- Negociar un sistema que permeti la mobilitat interna també pel PAS-L
- Exigir transparència i agilitat en la gestió de les borses
- Garantir que la informació de borses sigui pública i s’actualitzi regularment
- Evitar que la URV utilitzi serveis externs de selecció de personal, com el SOC
- Crear borses per a substitucions en totes les categories de PAS-L i PAS-F
- Limitar la creació de places de lliure designació i promoure les places estructurals de plantilla que facilitin la promoció interna
- Evitar que hi hagi places estructurals de plantilla cobertes amb personal eventual
Eix 3 – Formació
- Potenciar un programa de formació adequada a les necessitats reals de cada servei i unitat
- Incloure formacions transversals per a la millora de les competències personals i professionals
- Negociar l’accés gratuït a l’oferta formativa de la Fundació URV
- Recuperar les estades formatives d’idiomes a l’estranger pel PAS
- Mantenir els espais de formació interna per preparar les convocatòries provisió de places
- Valorar i remunerar la participació del PAS com a docents en accions formatives
- Obrir la possibilitat d’accedir a les formacions per a tot el PAS
- Facilitar la tramitació de les formacions externes especialitzades
- Recuperar l’oferta formativa presencial
Eix 4 – Salut laboral
- Realitzar una nova avaluació de riscos psicosocials i aplicar les mesures correctores que se’n derivin.
- Fomentar programes d’hàbits saludables i d’activitat física
- Negociar un protocol per aplicar la desconnexió digital tal com preveu la legislació vigent
- Demanar la revisió i adequació dels sistemes de climatització per assegurar un entorn de treball òptim per al personal
- Demanar la instal·lació de mesuradors de CO2 als espais de treball amb més de 5 treballadors
- Aplicar protocols per prevenir la sobrecàrrega mental i tensional
- Instaurar un servei de suport psicològic per al PAS
- Incloure formacions sobre ergonomia en el Pla de Formació del PAS
- Renovar l’equipament i adequar els espais per aconseguir una bona ergonomia i unes millors condicions ambientals
Eix 5 – Igualtat i diversitat
- Aconseguir un protocol específic d’assetjament sexual i per raó de gènere
- Negociar, tal com preveu la Llei d’Igualtat, un nou Pla d’Igualtat amb una perspectiva sindical que faci èmfasi en la conciliació, la doble jornada, el sostre de vidre, etc.
- Ampliar l’oferta de formacions per a la conscienciació del PAS en relació a la diversitat
- Incloure en el Pla de Formació del PAS, de manera sistemàtica, formacions per detectar i erradicar l’assetjament a la feina
- Oferir un servei de suport a les treballadores víctimes de violències masclistes
- Crear i valorar les figures de responsables d’igualtat en el PAS
- Facilitar que el PAS pugui accedir a les activitats de difusió i sensibilització sobre igualtat i diversitat que es fan a la URV
Eix 6 – Model d’universitat
- Aconseguir que la URV, com a administració pública, sigui un referent en les relacions laborals
- Assegurar que el personal de les empreses que treballen per a la URV tenen unes condicions laborals dignes
- Reforçar el paper del PAS en els òrgans de decisió interna de la URV (Consell de Departament, Consell de Govern)
- Reconèixer el paper del PAS dins del funcionament de la Universitat